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休むための人材活用

このブログではファミマ経営で、週1回休みを増やす事をコンセプトにしています。このカテゴリーでは、ファミマ経営で休むための人材活用ノウハウを紹介してます。

シフトがつらい?自分ベースで組むのはやめた!店長の悩み解決5選!

ファミマを法人で経営されている、店長・社員のみなさん。シフトを「自分ベース」で組んではいませんか?それを続けていくと自分が苦しみます。店長の仕事は「マネジメント」です。シフトに入れない分は、マネジメントで結果を出してスタッフさんに「還元」してあげましょう。会社に指摘されることを想定して、しっかり「根拠」も用意しておいてください。

【予算は適正?】社員が休みを取れない理由!結論:人件費が少ないです。

休めない理由は「人件費が足りないから」です。法人のフランチャイズで、ファミマ経営をしている店長・社員の人は、休めない傾向があります。今回は人件費の決め方や、人件費を増やしても相殺できる理由、売上UPの方法について解説しています。人件費でお悩みの方は、是非ご覧ください。

スタッフ大事にしてる?店舗運営者が休みを取れる秘訣は「従業員満足度!」

ファミマ経営で「休み」を取れない人は多いです。なぜ取れないのか?について考えたことはありますか??その答えは「従業員満足度」です。当たり前ですが好感を持たれているのと、嫌悪感を持たれているのでは、同じお願いをしても返答は異なります。従業員満足度を上げて、協力を得られるようにしましょう。